Sicherheiten, die Sie mit zur Bank nehmen können
- Drücken
- 2. März 2022
- 4 Minuten Lesezeit
Das Geldautomatengeschäft wächst, wir lernen aus Erfahrung.
Verfasst von:
Aisha Al-Muslim
aisha.al-muslim@newsday.com
Parabit Systems Inc. zählt 17 der 20 größten US-Banken zu seinen Kunden.
Für das kleine Unternehmen mit Sitz in Roosevelt, das Produkte rund um Geldautomaten entwickelt und herstellt, ging das nicht von heute auf morgen.
Zugangssysteme für Geldautomaten zur Erkennung illegalen Skimmings persönlicher Daten sowie digitale Empfangsbereiche und Ladestationen . Parabits Umsatz erreichte im vergangenen Jahr über 10 Millionen US-Dollar und blieb damit im Rahmen des durchschnittlichen jährlichen Wachstums von 20 Prozent.
Doch Rückschläge gehören dazu. Für Unternehmen wie Parabit, die neue Technologieprodukte entwickeln und vermarkten, sind nicht alle Projekte erfolgreich – und Fehlschläge können teuer werden. Experten zufolge verbringen Unternehmen mitunter Monate oder sogar Jahre mit der Entwicklung neuer Produkte, ohne dass ein Erfolg garantiert ist.
Wachstum durch Versuch und Irrtum
Zu den größten Kunden von Parabit zählen heute JPMorgan Chase, die Bank of America, die First National Bank of Long Island und die Hafenbehörde von New York und New Jersey, sagte Robert Leiponis, Gründer und Präsident von Parabit.
Mehrere Faktoren treiben das Wachstum des Unternehmens an. „Leider wird die Welt nicht sicherer“, sagte Leiponis. Außerdem suchen große Konzerne ständig nach Möglichkeiten, mithilfe von Technologie grundlegende Aufgaben zu automatisieren, um ihre Mitarbeiter für komplexere Tätigkeiten freizustellen.
„Leider wird die Welt nicht sicherer.“
Parabit begann mit der Bereitstellung von Geldautomaten-Sicherheitssystemen, die es Bankkunden ermöglichen, Geldautomatenbereiche durch Durchziehen ihrer Karten durch ein Lesegerät zu betreten. Im Laufe der Jahre entwickelte das Unternehmen weitere erfolgreiche Nischenprodukte im Sicherheitsbereich, wie beispielsweise Skimming-Detektoren und Besuchermanagement-Kioske, die den Zugang in stark frequentierten Bereichen und unbeaufsichtigten Eingangshallen kontrollieren.
Während viele Produkte erfolgreich waren, ereignete sich 2012 einer der kostspieligsten Fehlschläge für Parabit. Das Unternehmen investierte sechs Monate und 75.000 US-Dollar in die Entwicklung eines „Schnelleinzahlungsautomaten“, an dem Bankkunden Schecks oder Bargeld einzahlen und eine Quittung erhalten konnten. Laut Leiponis konnte sich das Produkt nicht durchsetzen, da es von anderen neuen Technologien überholt wurde: Geldautomaten wurden nun mit Bargeldannahme- und Schecklesegeräten ausgestattet.
„Das ist eine beträchtliche Investition“, sagte er. „Es birgt hohe Risiken, aber auch hohe Gewinnchancen.“
„Unternehmen müssen bei Investitionen in Forschung und Entwicklung den Markt, den Wettbewerb und die Kundenbedürfnisse verstehen“, sagte Steve Winick, Geschäftsführer von Topspin Partners , einer Private-Equity- und Venture-Capital-Gesellschaft in Roslyn Heights. „Man muss sein Produkt mit dem der Konkurrenz in einem Jahr vergleichen. Man muss vorausschauend planen, was die Konkurrenz als Nächstes tun wird.“
Unternehmen müssen außerdem sicherstellen, dass sie über eine Reserve verfügen, um mögliche Verluste aufgrund gescheiterter Projekte abzufedern, sagte Ree S. Wackett, ein leitender Unternehmensberater am Small Business Development Center der Stony Brook University.
„Wir empfehlen stets, einen finanziellen Puffer vorzuhalten, um mögliche Liquiditätsengpässe zu vermeiden“, sagte Wackett. „Sie sollten eine Reserve von mindestens sechs bis zwölf Monaten haben.“
Bescheidene Anfänge
Leiponis gründete Parabit mit nur zwei Mitarbeitern in einer 93 Quadratmeter großen Lagerhalle in College Point, Queens. Das Unternehmen zog in größere Büros in New Hyde Park und Glenwood Landing um, bevor es 2006 dank Steuervergünstigungen in ein 2.323 Quadratmeter großes Gebäude in Roosevelt umzog. Seitdem ist die Belegschaft von 17 auf 62 Mitarbeiter gewachsen.
Als seit 2007 im Rahmen des Empire-Zone-Programms zertifiziertes Unternehmen hat Parabit bis zum Steuerjahr 2013 staatliche Fördermittel in Höhe von 161.385 US-Dollar für die Schaffung von Arbeitsplätzen erhalten und wird laut einem Sprecher von Empire State Development bis 2016 weiterhin Steuervergünstigungen in Anspruch nehmen. Parabit erhielt 2006 außerdem Steuervorteile von der Hempstead Industrial Development Agency (IDA), darunter eine Befreiung von der Umsatzsteuer, eine Befreiung von der Grundbucheintragungssteuer sowie einen zehnjährigen Erlass der Grundsteuer, so IDA-Vertreter.
Um Parabit zu gründen, nutzte Leiponis seine über zehnjährige Erfahrung in der Leitung eines Geldautomaten-Serviceunternehmens und als IT-Berater. Sein Ziel war es, eigene Produkte zu entwickeln und herzustellen, um die Preise kontrollieren zu können, sagte er.
„Ich habe das Geschäft mit Bargeld und Kreditkarten angefangen“, sagte Leiponis. „Es ist viel Schweiß. Es erfordert viel Entschlossenheit, viel Geduld, ohne jegliche Erwartungen.“
„Ich habe das Geschäft mit Bargeld und Kreditkarten begonnen.“
Neue Produkte und Expansion
Die neueste Technologie von Parabit ist der SkimGard-Kartenleser , der Skimming an Lesegeräten erkennt, die den Zugang zu Geldautomaten-Wartebereichen ermöglichen. Skimming, das sowohl am Geldautomaten selbst als auch am Eingang zum Wartebereich erfolgen kann, findet statt, wenn versteckte elektronische Geräte unbemerkt über oder in bestehenden Kartenlesern angebracht werden, um PIN-Nummern aufzuzeichnen und persönliche Daten von Debit- und Kreditkarten zu stehlen. Parabit investierte drei Jahre und 750.000 US-Dollar in die Entwicklung des Lesegeräts, seines einzigen patentierten Produkts.
Die Hafenbehörde hatte zuvor Parabit mit der Planung, dem Bau und der Instandhaltung von Empfangszentren . Diese sollten Kioske für den öffentlichen Nahverkehr, Geldautomaten und Kundendienstschalter in den Ankunftsbereichen der Flughäfen Kennedy, LaGuardia und Newark umfassen, so Ron Marsico, Sprecher der Hafenbehörde. Der 12-Millionen-Dollar-Vertrag wurde kürzlich um weitere 3 Millionen Dollar über fünf Jahre verlängert.
Parabit hat der Agentur außerdem drei „ virtuelle Kundendienstmitarbeiter “ zur Verfügung gestellt – hologrammartige Avatare, die wie Menschen aussehen und Flughafeninformationen bereitstellen.
Umzug in das neue Hauptgebäude
Mit der Expansion des Unternehmens wandte es sich erneut an die Hempstead IDA, um finanzielle Unterstützung zu erhalten. Parabit erwarb im September 2014 ein 6.400 Quadratfuß großes Gebäude an der Grand Avenue in Bellmore für 925.000 US-Dollar, um es zum Firmensitz umzubauen. Der Umzug war für August geplant. Die Produktion wird am Standort Roosevelt fortgeführt.
Parabits nächster Schritt ist laut Leiponis die Erschließung der europäischen und nahöstlichen Märkte mit seinem Produkt SkimGard und weiteren Geräten. „Wir werden in den nächsten Jahren ein deutliches Wachstum verzeichnen.“